一滴油漆，見微知著；精細管控，降本增效。為踐行綠色發(fā)展理念，切實為在建項目成本“瘦身”。酒泉新能源公司以“錨定降耗目標，深挖成本潛力”為核心導向，系統(tǒng)解讀油漆噴涂方案，加強考核制度管理，全面開展油漆損耗管控專項降本活動。酒泉新能源公司聚焦生產(chǎn)要素，深挖降本要點，精準鎖定影響油漆損耗的關鍵環(huán)節(jié)，靶向發(fā)力，系統(tǒng)施策。

一是聚焦“工藝優(yōu)化”，深挖“技術降耗”潛力。嚴控油漆用量及損耗系數(shù)，技術交底時嚴格規(guī)范噴涂距離、角度、遍數(shù)及膜厚。精管油漆配比，結合施工方案要求及施工經(jīng)驗，進一步約定損耗系數(shù)及配比，強化標準化管理，減少因配比失當造成的浪費；考慮西北氣候特點，依據(jù)環(huán)境氣溫，優(yōu)化施工環(huán)境，加強對噴涂車間溫濕度、通風監(jiān)控與調(diào)節(jié)，營造最佳作業(yè)條件，杜絕環(huán)境因素導致的返工與損耗。

二是聚焦“過程管控”，深挖“管理堵漏”空間。建立全鏈臺賬，建立“入庫-領用-出庫”全鏈條、精細化計量體系，實現(xiàn)油漆消耗全程可追溯。根據(jù)首批塔筒防腐量科學制定并動態(tài)優(yōu)化不同產(chǎn)品、部位、工藝的油漆損耗定額，嚴格執(zhí)行按定額領料。建立規(guī)范的油漆管理、存儲及領用機制，最大化壓減浪費。

三是聚焦“人員技能與意識”，深挖“行為節(jié)能”動能。賦能技能提升，針對防腐隊伍開展專項技能培訓，重點講解降耗工藝、規(guī)范操作，著力提升一次噴涂合格率。厚植節(jié)約文化。深入宣貫“點滴節(jié)約，人人有責”理念，將降耗目標層層分解至個人，營造全員參與、主動挖潛的濃厚氛圍。

當節(jié)約內(nèi)化為行動本能，綠色發(fā)展的道路便愈加寬廣堅實。酒泉新能源公司通過多維度、精細化管控舉措，不僅為公司成本管控體系筑牢根基，為項目精益管理注入強勁動能，更有效驅(qū)動公司向著綠色化、低碳化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展航道穩(wěn)健前行。在點滴積累中厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，鍛造面向未來的核心競爭力，以“小油漆”的精控，書寫降本增效的“大文章”。