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譚玉平到華中公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布日期:2025-07-10 信息來源:華中公司   作者:張金月   字號:[ ]

7月9日,公司黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平到華中公司調(diào)研指導(dǎo),認(rèn)真聽取華中公司工作匯報,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、財務(wù)資金、風(fēng)險管控、隊伍建設(shè)和黨建工作等有關(guān)情況,強(qiáng)調(diào)要全力拓市場、強(qiáng)履約、重安全、提質(zhì)效、抓隊伍,確保全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

結(jié)合華中公司發(fā)展實際,譚玉平提出工作要求,一是持續(xù)拓展市場營銷,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。立足軌道交通核心業(yè)務(wù),積極推進(jìn)水利、市政、新能源等業(yè)務(wù),努力獲取高質(zhì)量訂單。二是扎實做好項目履約,提升品牌形象。強(qiáng)化“以現(xiàn)場攬市場”思維,重視履約過程中信用管理,認(rèn)真做好各級迎檢工作。三是嚴(yán)格管控安全質(zhì)量,堅守底線紅線。既要加強(qiáng)現(xiàn)場日常監(jiān)管,也要充分利用高科技手段,推進(jìn)信息化建設(shè)、機(jī)械化操作;加強(qiáng)與地方應(yīng)急機(jī)構(gòu)對接,及時妥善做好應(yīng)急處置。四是積極做好財務(wù)經(jīng)營,提高創(chuàng)效水平。重點圍繞“兩金”,落實包保責(zé)任,加快落實未完施工,積極推進(jìn)變更結(jié)算,利用好法律手段,努力降低應(yīng)收賬款。五是創(chuàng)新人力資源管理,增強(qiáng)隊伍活力。加大人才培養(yǎng)力度,結(jié)合實際配備管理人員數(shù)量,探索聘用制等模式,同步創(chuàng)新考核激勵機(jī)制。六是全面推進(jìn)黨建引領(lǐng),夯實政治保障。持續(xù)做好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和兩個主題實踐活動等重點工作;扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強(qiáng)合法合規(guī)管理,筑牢廉潔從業(yè)底線。






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